二、上級部門及物業單位的安保部門要切實履行監督職能，全力配合公安等部門切實加強物業保安管理工作加強我區的物業保安工作，整體提高我區物業保安管理工作的質量要靠各職能單位的通力合作和全體物業公司的全力配合。只有充分發揮管理、監督、檢查和指導的職能，聯手我區區域內實施物業管理的小區及保安公司，形成居住小區安全防范的整體合力，才能把這項工作落到實處，從而完善我區物業保安管理機制，形成安居樂業的良好環境。我們要充分發揮物業管理職能，物業管理中心作為行政管理部門，對其治安防范責任落實與否負有監督和檢查的職能，責無旁貸。我們要從實踐“三個代表”，提高執政能力和落實“讓群眾高興，讓黨放心，讓居民滿意”要求的高度，做好行政管理工作。物業管理中心作為物業管理企業的行業主管部門，應督促、指導物業公司做好居民區內治安防范工作，對措施不力，造成不良后果的物業部門及保安公司，應依照有關規定進行批評教育甚至處罰。
我們要發揮治安協管員隊伍的作用，治安協管員隊的職能之一，就是督促物業公司加強物業保安巡視力度，提高物業保安工作成效，所以要充分發揮這支隊伍在治安防范工作中的重要作用。
我們要配合公安部門以及物業管理中心記分考核工作為抓手，根據相關規定，對物業保安工作抓的不得力的，對小區相關部門及保安公司作出相應的處罰手段。并督促保安公司落實整改措施。旨在通過強有力的制約措施，督促物業公司對保安工作這一關系到全體小區居民生命財產安全的重大問題予以應有的重視，并及時捉補遺漏，消除小區的安全隱患。此外，我們要將物業保安工作作為物業行政部門對下屬保安部、保安公司的日常管理的重要內容，實行治安一票否決制，對治安不達標及產生發現問題拒不整改的情節，作為物業管理中心與保安公司續訂合同的一項重要依據，以確保將物業治安工作的管理納入物業行政部門法制化管理軌道。
三、物業公司要積極落實《實施細則》，提升物業保安工作整體水平目前全區絕大多數的居民區都已經實施了四位一體的物業管理模式，物業公司作為四位一體的組織者和執行者，必須落實其在治安防范工作中的責任。物業公司是居民區安全保衛工作的直接責任人，其下轄的保安員隊伍是居民區治安巡邏和防范的專業隊伍和力量，如何用好這支隊伍，很大程度在于物業公司的管理是否到位；在居民區治安防范工作中，需要投入資金進行技防、物防建設和開展各項專門工作，這筆資金中有相當部分通過物業維修基金和物業管理費來實現；物業管理部門和居委會是兩條線的工作協作關系，能否在實際工作中協調好這種關系，也是居民區治安防范工作成功與否的關鍵因素之一。因此物業管理公司已經成為居民區治安防范工作中不可或缺的重要環節。凡是善于協調和物業的關系，善于調動和利用物業的資金優勢，積極爭取職能部門與社區的領導的支持，治安防范工作較為主動，工作就開展得比較順利。
小區保安隊伍的未來發展方向
綜上所述，物業公司和小區保安隊伍的未來發展方向要積極貫徹物業法規，深化物業公司法制化、規范化運作。國務院《物業管理條例》是物業公司實施企業管理的準則，也是業主、使用人維護合法權益的保證。我們要認真學習和全面貫徹新規定，并在保安管理工作中加以合理的運用，從而提高政府依法行政的能力。
一、 小區保安隊伍管理辦法
1. 與時俱進，開拓思路
物業管理中心及保安部應結合保安人員的日常培訓工作，組織保安公司內的保安工作人員學習相關規定，特別是《小區物業保安工作規范》，要求保安人員在門衛室值守工作中和巡邏工作中嚴格按照工作規范操作，從思想上提高保安人員的工作責任心，從規范上明確保安人員的工作職責，物業公司要從保安管理的工作規范入手，提高保安工作的規范化和標準化，提高物業管理的整體水平。同時，各職能部門要在學習《小區物業保安工作規范》的基礎上，嚴格對照規范要求，開展自查，自檢。
2、規范管理，從嚴治隊
要嚴格制定《保安部員工崗位通用標準 》其主要內容，有儀容儀表要求、形體動作要求、服務態度要求、禮節禮貌要求等等。并制定獎勵處罰考核細則。要求上崗保安員都是經過正規的培訓，在公安機關監管下取得合格證的才能上崗。重點針對夜間保安工作這一薄弱環節，對發現的問題要及時整改，嚴禁出現夜間值班人員脫崗、打瞌睡的現象，保證小區夜間的安全。
3、積極提升自身物業保安人員的基本素質
在今天的物業管理行業之中，保安員所扮演的重要角色不言而喻，拿小區的保安來說，安全依靠他們來維護，文明依賴他們去塑造，治安、消防和車輛管理，每一項都是重責在肩；而越來越多的住宅區保安員，與業主交流的能力日益增強，噪音擾民，高空拋物，他們去耐心說服；小孩調皮，危險動作，他們呼喝去制止；有時在車輛指揮當中的舉手投足和一句溫馨的問候，會讓一名業主從內心感到高興，成功的保安管理帶來了社區的榮譽和物業管理的典范，這會使每一個身處其中的管理者都感到由衷的欣慰。